我们国人有一种能力：不是把产品做好，而是把价值做低。好多行业都是这样，得点儿幼便宜就沾沾自喜，不知不觉之后自己就把自己给灭了。

 价值做烂了，市场做坏了，当然能够回复到原来的档次。但是，这个建复的过程会很漫长，甚至必要支出死掉一批的价值。有时辰，甚至会让一个种类彻底隐没。新生的力量不是来自于飞蛾扑火般的不怕死者，而是来自于反其路而行之的、坚守自己品质定位和价值定位的执着者。

 价值适当做低有利于产业化，规
；，但价值过低过滥，不折伎俩，就扼杀了产业。这是被无数事实证明的真谛。

 此刻的市场，你去走一圈，你会发现，同类产品严沉过剩，价值一家比一家低，哪个产品赢利，各人就一窝蜂做哪个产品，哪个格局卖得好，各人都仿照该格局来做，同样一个种类，从10元到两元都有，包装上底子看不出差距！客户只看表表，感触差得不太多，事实上，在看不见的处所，差距甚大！但是客户不知路呀，他们盯着便宜的买，劣币摈除良币，慢慢的好的器材为了生计，也起头降价了！

 所以，这真是一个做死的时期！为了让自己活，所以不想让各人活！了局是，各人都没得活！

 价值做滥了还能做好么？八成预后不良。就像地皮被传染之后，你能指望粮食不受传染么？这同样是白日梦！

 地皮被传染了，至少要荒几年。让荒草疯长，把所有传染物质全数净化，复原地皮正本的纯净，而后能力够种庄稼。只是，这颗粒无收的几年，有好多人是熬不下去的，要么饿死，要么辗转流徙。这就是为什么细吩旆类一路头很有性命力，也有不少人依附细吩旆类赢利，后来大部吩祗业覆灭的原因！

 行业的确必要复原商衣讽性，不要那么多不顾所有的疯狂！

 价值是把双刃剑，能够伤人，也能够伤己。非理性的价值战，通常蹬宗同归于尽。行业做到无钱可挣那一天，就离做死不远了。

 我们极度鉴赏那些始终对峙自己定位的企业，无论是品牌定位、品质定位还是价值定位，他们才是行业的脊梁，才是行业的未来和行业的但愿，才是值得尊敬的企业。

 真正值得尊敬的企业，不是发展和扩张最快的企业，也不是规模最大的企业，而是始终如一对峙创造贸易价值和社会价值的企业，至始至终有自己底线的企业。它的存在，是行业的幸事，是社会的幸事，也是自己的幸事！

 所以，对峙自己的产品价值，对峙自己的贸易价值，对峙自己存的在价值，是沉要的企业底线和贸易底线。

 若是一个行业有太多是出产垃圾产品的企业，好多企业死了就死了，不值得同情。我们要那么多垃圾企业干吗？若是一个品类有好多出产垃圾产品的企业，灭了就灭了，不值得同情。我们要那么多垃圾企业干吗？

 我们不能由于垃圾而做滥了行业。

 所以，对峙自己的产品价值，对峙自己的贸易价值，对峙自己存的在价值，是沉要的企业底线和贸易底线。若是一个行业有太多是出产垃圾产品的企业，好多企业死了就死了，不值得同情。我们要那么多垃圾企业干吗？若是一个品类有好多出产垃圾产品的企业，灭了就灭了，不值得同情。我们要那么多垃圾企业干吗？我们不能由于垃圾而做滥了行业。